L’information Technology ha i suoi spazi segreti per reclutare

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Andrea Barbieri

 

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Sebbene i siti di lavoro generalisti e i portali aziendali continuino a svolgere un ruolo cruciale nel processo di assunzione, il settore IT ha abbracciato canali specializzati che offrono opportunità uniche sia per i professionisti alla ricerca di opportunità che per i recruiter alla ricerca dei migliori talenti. Questa sinergia tra canali classici e piattaforme specializzate crea un ecosistema di reclutamento ricco e sfaccettato, dove ogni strumento ha il suo valore e il suo scopo.

Le piattaforme specializzate non sono sostitutive, ma complementari: forniscono profondità, permettendo ai recruiter di immergersi nelle comunità dove i talenti tecnici si radunano, condividono e collaborano.

L’information Technology ha i suoi canali di reclutamento speciali

Ogni piattaforma offre unico valore e opportunità per il reclutamento IT, sfruttando sia la visibilità diretta delle competenze tecniche sia l’interazione autentica con la comunità. Utilizzare queste piattaforme in maniera strategica può significativamente ampliare il pool di talenti accessibili e migliorare la qualità del processo di reclutamento. È essenziale costruire relazioni autentiche, contribuendo attivamente alle discussioni e offrendo valore prima di presentare opportunità di lavoro. Questo metodo non solo migliora l’immagine del recruiter all’interno della comunità ma aumenta anche le probabilità di attrarre candidati di alto livello.

GitHub

Spazio privilegiato per osservare i progetti su cui i professionisti lavorano, permettendo di valutare le competenze tecniche attraverso il codice.

  • Valutazione delle competenze: GitHub consente di osservare direttamente il lavoro dei professionisti, offrendo una visione tangibile delle loro abilità tecniche. Esaminando repository, commit, pull requests e contributi a progetti open-source, i recruiter possono valutare non solo le competenze tecniche ma anche la capacità di collaborare in team e di portare a termine progetti complessi.
  • Identificazione dei talenti: nonitorando gli utenti che ricevono molte stelle nei loro progetti o che contribuiscono attivamente a repository rilevanti, è possibile individuare professionisti con abilità di spicco nel loro campo.

Reddit

Forum che ospita discussioni su un’ampia gamma di argomenti tecnici, dove è possibile individuare esperti in nicchie specifiche.

  • Ricerca di esperti: su Reddit, è possibile trovare esperti in nicchie tecnologiche specifiche. Le discussioni nei subreddit dedicati a linguaggi di programmazione, tecnologie emergenti o specifici framework possono rivelare professionisti altamente competenti e appassionati del loro settore.
  • Insight sulle tendenze: navigando tra le discussioni, si possono raccogliere informazioni preziose sulle tendenze tecnologiche, sulle opinioni della comunità e sui bisogni specifici dei professionisti IT, offrendo spunti per formulare offerte di lavoro più attrattive.

LinkedIn groups

Gruppi tematici che consentono di interagire direttamente con professionisti del settore, facilitando l’avvio di conversazioni professionali.

  • Networking professionale: i gruppi tematici su LinkedIn offrono una piattaforma per connettersi direttamente con professionisti IT. Partecipando attivamente alle discussioni e condividendo contenuti di valore, si può costruire una rete di contatti qualificati.
  • Pubblicazione di offerte di lavoro: utilizzare i gruppi per pubblicare offerte di lavoro o per discutere di opportunità professionali può attrarre candidati interessati, soprattutto se l’approccio è personalizzato e mirato.

Twitter

Piattaforma attraverso la quale seguire le figure chiave del settore IT, restare aggiornati sulle ultime tendenze e partecipare a discussioni tecniche.

  • Aggiornamenti e tendenze: seguire figure chiave del settore IT su Twitter permette di rimanere aggiornati sulle ultime tendenze e tecnologie. Questa conoscenza può essere utilizzata per formulare offerte di lavoro che rispondano alle aspettative dei candidati più qualificati.
  • Engagement con la comunità: interagire con professionisti e influencer tramite tweet, retweet e menzioni può aumentare la visibilità del brand aziendale e attirare potenziali candidati.

Discord e Slack

Canali di comunicazione dove si formano comunità e gruppi focalizzati su specifiche tecnologie o progetti, permettendo di avvicinarsi a professionisti in un contesto più informale.

  • Comunità specializzate: entrambe le piattaforme ospitano comunità e canali dedicati a specifiche tecnologie o settori. Unirsi a queste comunità e partecipare attivamente alle discussioni può offrire accesso diretto a professionisti IT che potrebbero non essere attivi su piattaforme di reclutamento tradizionali.
  • Ambiente informale: l’ambiente più informale favorisce la costruzione di relazioni autentiche, rendendo più facile avviare conversazioni professionali in modo meno formale e più personale.

Stack Overflow

Rimane una risorsa primaria per valutare competenze tecniche attraverso domande e risposte. Il sito permette di identificare esperti in specifiche tecnologie.

  • Valutazione delle competenze attraverso Q&A: analizzando le risposte e le domande poste dagli utenti, è possibile valutare la loro competenza tecnica e la capacità di comunicare in modo chiaro ed efficace.
  • Identificazione di Leader di pensiero: gli utenti con un alto punteggio di reputazione o che ricevono molti voti positivi per le loro risposte sono spesso professionisti rispettati e con solide competenze. Avvicinarsi a questi individui può portare a scoprire candidati di alto livello.

L’opportunità non sfruttata: le aziende si espongono poco

Le aziende che vogliono reclutare efficacemente attraverso i canali specializzati dell’Information Technology devono adottare strategie mirate e attente al contesto di ciascuna piattaforma. Questi spazi digitali, dove le competenze tecniche vengono messe in primo piano e valorizzate, richiedono un approccio che spesso va oltre le capacità tradizionali di reclutamento. La sfida principale per le aziende, e in particolare per i recruiter, sta nel colmare il divario tecnico che li separa dai professionisti IT che cercano di attrarre.

Il rischio è fare una figuraccia.

La maggior parte dei recruiter ha un background principalmente in risorse umane o in comunicazione, con competenze tecniche limitate. Questo può creare una barriera significativa quando si tratta di interagire efficacemente su piattaforme come GitHub, Stack Overflow, o nei gruppi tecnici su Discord e Slack. L’opportunità non sfruttata di cui molte aziende non si avvalgono pienamente risiede nella loro esitazione o incapacità di immergersi appieno nelle comunità online specializzate dell’Information Technology.

Le aziende che investono nel superare queste sfide non solo ampliano il loro accesso a talenti tecnici di alto livello ma anche elevano la loro reputazione all’interno delle comunità tecniche.

Attraverso la collaborazione con esperti tecnici, i Recruiter possono usufruire dei team interni per valutare i candidati, partecipare a discussioni tecniche e generare contenuti autorevoli. Inoltre, avvalersi di strumenti che facilitino la comprensione delle competenze tecniche necessarie, come analisi automatizzate o database di competenze, spesso è un’arma a doppio taglio. Ma di questo ne parliamo spesso nella nostra sezione dedicata.

Come devono comportarsi le aziende

Implementando queste strategie, le aziende possono non solo migliorare la qualità e l’efficacia del loro reclutamento IT ma anche costruire relazioni durature con la comunità dei professionisti tecnologici. Questo approccio richiede tempo e dedizione, ma i benefici in termini di accesso a talenti di alta qualità e costruzione di un employer brand forte nel settore tecnologico sono inestimabili.

1. Creare una presenza autentica

  • Stabilire un profilo aziendale o personale che rifletta autenticamente i valori e la cultura aziendale. Sia su GitHub che su LinkedIn, ad esempio, è importante curare i dettagli, dalla descrizione ai progetti condivisi, per trasmettere un’immagine coerente e professionale.

2. Partecipazione attiva e contributo alla comunità

  • Invece di limitarsi alla pubblicazione di offerte di lavoro, le aziende dovrebbero contribuire attivamente alle discussioni su Reddit, LinkedIn Groups, e nei canali tematici di Discord e Slack. Offrire consigli, risolvere problemi e condividere conoscenze tecniche dimostra impegno e costruisce fiducia.

3. Networking personalizzato

  • Utilizzare LinkedIn per connettersi con potenziali candidati, personalizzando i messaggi di contatto basandosi sulle informazioni raccolte dalle loro attività e interessi su piattaforme come GitHub o Stack Overflow. L’approccio personalizzato aumenta significativamente le possibilità di ricevere una risposta.

4. Valorizzare e riconoscere le competenze

  • Su GitHub, ad esempio, seguire gli sviluppatori, mettere stelle ai progetti che si trovano particolarmente interessanti o innovativi, e commentare con feedback costruttivi. Questo riconoscimento pubblico delle competenze può facilitare l’avvicinamento per opportunità di lavoro.

5. Offrire contenuti di valore

  • Pubblicare studi di caso, articoli di approfondimento tecnologico e successi di progetti aziendali su blog personali, Medium, o direttamente sui gruppi di LinkedIn e Reddit. Condividere contenuti che riflettono le competenze e l’innovazione aziendale attira professionisti interessati ai valori e alle sfide proposte dall’azienda.

6. Utilizzare le piattaforme per ascoltare e apprendere

  • Monitorare le discussioni su Reddit, Twitter e nei gruppi di LinkedIn per capire quali sono le tendenze tecnologiche emergenti, le preoccupazioni dei professionisti e i desideri di carriera. Queste informazioni possono guidare la formulazione di offerte di lavoro più mirate e attraenti.

Le aziende, diventando attive e contributive in questi spazi, possono trasformarsi da semplici osservatori a partecipanti rispettati, attrarre migliori talenti e, in definitiva, guidare l’innovazione e la crescita aziendale.

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